加油吧 ! 窮子！

「求你保護我，如同保護你眼中的瞳人；將我隱藏在你翅膀的蔭下。」（詩篇十七8）

一路工作下來到現在，在被霸凌的路上也是有會默默給予支持的小夥伴和大朋友。代號「小隻」和「大隻」。「小隻」在公司就是「草民階級」他同樣有被霸凌的現象，但是工作態度良好，而且對自己的職涯有階段與計劃的目標，除了因為組織不停改變而不得已的在不同的部門中流轉，目前則是被分在一個沒良知的主管麾下，他算是我隱形的翅膀之一。「大隻」在公司就是「高高層」他同樣把霸凌的事看在眼裡，但並沒有實際的干預行動，只有「朕知道了」。

「小隻」因為工作跟我搭配，我們是相學相長相輔相成的生命共同體，今天我幫你擋了一刀明天他幫我避了一箭，大概就是這樣的關係。我常給予「小隻」稱讚，他也的確值得獎勵，我不確定他是否喜歡跟我工作，但他的確會在暗中給予我適當的支持。例如：當主管跟他套話時，他會不小心先跟我串好，然後再那~~嘛~~巧~~~的把我放在密件副本中。例如：當豹變女(筆者的霸凌者)在公開咆囂，而某次我可能剛好心情不好不想忍耐，很用力的把電腦摔上然後直接離開案發現場，以免我做了我會後悔的事時，那個默默發通訊軟體來關心的，也是「小隻」。"閒雜人等會優先確保自安全不受侵害"<引用: 黑羊效應 陳俊欽 醫師>，我也理解「小隻」只能默默出手的原因....，選邊站這種事情還是太敏感了。況且，他也是被霸凌者之一。

「大隻」的話，就是會突然問說「你還好吧？」「你的委曲我們都知道」......(我反而被嚇到噤口不言，畢竟 高高層都下來關切了)。心理安慰大於實質行動，至少「聊」勝于無 (你還真的只是跟我"聊聊"，Do Something !!!!) 。黑羊效應的形成，主管絕對責無旁貸，當主管放任「屠夫群」的形成，不採取實際團體減壓行動，任憑「貓在鋼琴上昏倒」擴散。「受凌者」就彷若站在不停充氣的氣球下，只能等著黑幕形成終至大爆炸而遍體鱗傷。

我記得以前公司有個愛怨天尤人的同事，可能境遇不佳總是把不好的心情擴散在週遭，我們這些小朋友，則是首當其衝的對象。直接到有天一個"敢"一點的"勇者"，若無其事的"更大聲"的說給"不知道誰聽"「好啦~~~好啦`~~~那麼大聲是要說給誰聽啦~~~~~。」(然後就K.O.~~~~她了)。"有些人為了保護自己而傷害別人，有些人為了保護別人而犧牲自己。" <引用: 分手合約 >。

"天助自助者，自助人恆助之"，但"沒有人能時刻保護你，你得要戰勝自己的恐懼。" <引用: 我的冠軍女兒>

欺凌過程，蘊藏著一個複雜的互動狀態，牽涉的學生可分為幾種：

1.欺凌者（Bully）發動欺凌行為，通常還帶領其他同學參與其中。

2.受害者/被欺凌者（Victim/Bullied）受到欺凌。

3.協助者（Assistant）跟隨欺凌者，直接參與欺凌行動。

4.附和者（Reinforcer）支持欺凌者的行為，例如：在旁嬉笑或吶喊助威。

5.保護者（Defender）安慰及支持受害者，嘗試制止欺凌行為。(但這樣的人通常為數不多)。

6.局外人（Outsider）置身事外。(也有些是害怕幫助受害者會讓自己受到欺負而假裝局外人的身份。但通常如果受害者轉學或是住院等無法到校上課時，欺凌者便可能從局外人裡挑選下一個目標)。

來源：https://sites.google.com/site/baling123456/home/xiao-yuan-ba-ling-zhong-de-ge-jiao-se